Greetings, neighbors! At the BHOA Annual General Meeting in April, the new Board agreed on the roles each of us would take. This is the second year of my two-year term, and I'm eager to serve now as your President. My goal for the upcoming year is to have transparency, accountability, and unity -- within the Board, and with you. Here's what I have been focusing on this month: · I scheduled a meeting with Mario at DUBCSA to discuss solutions to concerns I had brought up at Board meetings throughout 2022: that the landscaping outside our neighborhoods be cleared, the cuttings removed from sidewalks on the main road, and that those walkways be repaired. After my meeting, we saw workers moving to complete these tasks, and our neighborhoods are looking better. · I was asked to find out if it is appropriate to have audio/video recording in the offices of our staff. Multiple attorneys I checked with assure that this is not a problem, and our General Manager says she has seen fewer office issues since the installation of the cameras. · Neighbors would like to be sure they are heard, and here's how that will work. I have had a Suggestions and Comments box installed by the BHOA Office entry. Only I have the combination to the lock, so you may drop your questions, concerns and comments there. You may also direct these to our General Manager, Martha Castellanos, preferably by email. I also proposed adding an Open Forum to the beginning of our Board meetings, and the Board voted to adopt this. We ask that you submit your request for one of the five time slots up to a day before the meeting, and the first five making the request will be given two minutes to present ideas, concerns, or questions before the business of the Board meeting. · Executive Committee Jeff Sani is a technology whiz, and he is researching options to move our BHOA records and emails to the cloud for transparency and ease of use. His proposed solution will be presented at the June Board meeting. · I proposed hiring an outside auditor for an unbiased look at the records, practices, and the way our BHOA is run, and the Board agreed. This should be done after each Annual General Meeting, for transparency and as a good business practice. If nothing is found that needs changing, we can all feel comfortable. If things are found that do need attention, we can address those needs. It's a win/win. Your President and Vice-President have interviewed a recommended auditor, and are waiting for Board agreement to proceed with the approved audit. Your Board serves you, and we appreciate your support as we do the work we have been elected to do. Lisa Briganti Rath President | Saludos, vecinos! En la Asamblea General Anual de la BHOA en abril, el nuevo Consejo Directivo acordó las posiciones que cada uno de nosotros tendría. Este es el segundo año de mi mandato de dos años y estoy ansiosa por servir ahora como su Presidente. Mi objetivo para este nuevo año es tener transparencia, responsabilidad y unidad, dentro del Consejo Directivo y con usted. A continuación detallo los temas en los que me he centrado este mes: · Programé una reunión con Mario en Dubcsa para discutir soluciones a varios de los asuntos que han sido motivo de preocupación desde 2022, entre otros, que se limpien los jardines fuera de nuestros vecindarios, que se retire la basura producida al podar las plantas en las aceras y en la carretera principal, y que se reparen aceras. Después de mi reunión, vimos trabajadores realizando estas tareas y nuestros vecindarios se ven mejor. · Me pidieron investigar si es apropiado realizar grabaciones de audio/video en las oficinas de nuestro personal. Varios abogados a quienes consulté, aseguraron que esto no es un problema, y nuestra Gerente General dice que ha visto menos problemas de oficina desde la instalación de las cámaras. · Los vecinos desean asegurarse de que se les escuche, y así es como funcionará: Un buzón para Sugerencias y Comentarios ha sido instalado en la entrada de las oficinas de la BHOA. Sólo yo tengo la combinación del candado, por lo que sus preguntas, inquietudes y comentarios pueden depositarse en este buzón, o si lo prefiere, puede dirigirlos a nuestra Gerente General, Martha Castellanos, preferiblemente por correo electrónico. También propuse, y así se aprobó, implementar un foro abierto al inicio de las reuniones del Consejo Directivo. Le pedimos que envíe su solicitud para usar uno de los cinco espacios de tiempo abiertos al público, hasta un día antes de la reunión; los vecinos que presenten las primeras cinco solicitudes tendrán dos minutos para presentar sus ideas, inquietudes o preguntas antes del inicio formal de la reunión del Consejo Directivo. · El Comité Ejecutivo, Jeff Sani, es un experto en tecnología y está investigando opciones para mover los registros y correos electrónicos de la BHOA a la nube, no sólo por la transparencia sino también por la facilidad de uso. Su propuesta se presentará en la reunión de Consejo Directivo de junio. · Propuse, y así fue aprobado por el Consejo Directivo, contratar a un auditor externo para que realice una auditoría imparcial a los registros, prácticas y la forma en que nuestra BHOA opera. Por transparencia y como una buena práctica comercial que nos beneficia a todos, esta auditoría externa debería hacerse después de cada Asamblea General Anual. Si no se encuentra nada que requiera cambios, todos nos sentiremos cómodos. Si llegaran a encontrarse cosas que necesitan atención, será la ocasión perfecta para atenderlas como es debido. Su Presidente y Vice-Presidente hemos entrevistado a un auditor recomendado y nada más esperamos que el Consejo Directivo de su visto bueno a este candidato para proceder con la auditoría que ya fue aprobada. Su Consejo Directivo está para servirle y en la medida que realizamos el trabajo para el que fuimos electos, apreciamos su apoyo. Lisa Briganti Rath Presidente |
President's Message: June 2023
BajaMatters Newsletter: June 2023
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Minor Construction
|
What is required before making
changes to the exterior of your home? by: Kelli Barclay The official Bajamar Design Rules’ document dedicates a clause (Rule 7) to all the works identified as Minor Construction. It is important that all the associates become familiar with this so called Rule 7, as this is the one we need to follow whenever we plan to do any type of work that affects the exterior of our residences. Per this Rule 7, “a minor construction project is one requiring no RDO or building permit from the Municipal Authority in Ensenada, according to Articles 68 and 59 of the Construction Law for the State of Baja California. Examples of minor construction include, but are not limited to, changes to exterior walls/roof of an existing structure, external painting, exterior tile decorations, pools, alternative uses of vacant lots (refer to Rule 2), etc. The Design Committee will determine if a proposed project qualifies as Minor Construction. “Review Procedure: Submit to the Design
Committee, through the BHOA General Manager, the following documents: 1) a letter containing the
owner’s name, mission, block number, lot number and a brief description of
the work to be done, 2) a plot plan at a
scale of 1:100 showing the existing building on the lot with its front, side
and rear setbacks, and the location of the proposed project, 3) a drawing of the work
to be done (hand drawn plans are acceptable), 4) a paint color sample if applicable (refer to the color chart in the BHOA office for a range of whites that has been approved by the BHOA Board). No other colors will be allowed). “The Design Committee
will review the submitted information. The General Manager will then advise
the applicant of its findings and what construction deposit is required
(Appendix C). The owner may be requested to sign the Project Construction
Agreement form (Appendix D) if there is substantial construction work to be
undertaken.” |
Cuáles son los requisitos para hacer cambios al
exterior de tu residencia? por: Kelli Barclay El documento oficial Reglas de Diseño de Bajamar dedica una cláusula (Regla 7) a cualquier trabajo identificado como Construcción Menor. Es importante que todos los asociados nos familiaricemos con la Regla 7 ya que esta incluye los requerimientos que debemos cumplir cada vez que planeemos realizar cualquier tipo de trabajo que afecta el exterior de nuestras residencias. Según la Regla 7, “de acuerdo a los artículos 68 y 59 de la ley de construcción en el estado de Baja California, un proyecto de construcción menor es todo aquel que no requiere de un RDO ni de un permiso de construcción extendido por la municipalidad de Ensenada. Ejemplos de construcción menor incluyen, aunque no se limitan a: cambios en las paredes y techos de una estructura existente, pintura exterior, decoración exterior, piscinas, usos alternativos de lotes vacantes (descrito en la Regla 2), etc. El Comité de Diseño determinará cuando un proyecto propuesto califica como Construcción Menor. “Procedimiento para Revisión: A través de la
gerencia general de la BHOA, presente para revisión por parte del Comité de
Diseño, los siguientes documentos: 1) una carta que
incluya el nombre del propietario, nombre de la misión, número de bloque, número
de lote, y una breve descripción de los trabajos a realizar, 2) un plano del
lote en escala 1:100 mostrando la construcción existente y las delimitaciones
correspondientes del frente, laterales y parte trasera así como la ubicación
del proyecto propuesto, 3) un dibujo de
los trabajos a realizar (se aceptan planos dibujados a mano), 4) una muestra del color a usar, si aplica (refiérase a la tabla de colores con el rango de blancos pre-aprobados, disponible en las oficinas de la BHOA). Ningún otro color será permitido. “El Comité de Diseño revisará la documentación presentada. La Gerencia General notificará al interesado los resultados de la revisión y le indicará el monto que se requiere como depósito para la construcción (Apéndice C). Si el proyecto a realizar requiere una cantidad de construcción sustancial, es posible que el propietario también deba firmar el Acuerdo de Proyecto de Construcción (Apéndice D).” |
|
For additional
information, please read the current Design
Rules. |
Para información
adicional, por favor lea las Reglas
de Diseño vigentes. |
Rotary Satellite Club of Bajamar
|
Bajamar Fire Engine by: Julie Pierson Bajamar now has a Class III Fire Engine. This donation was facilitated through a partnership between Baja Bridges, DUBSCA and the Rotary Club of Bajamar. The coordinated effort will allow fire and EMT training to be provided by Ensenada and Rosarito Fire Departments. DUBSCA is providing a fire station on site which will allow the fire fighters to respond to a local emergency. This is only one of the many projects and accomplishments that the Rotary Club has made possible. Please join us for the unveiling/dedication of the fire engine on June 7 at 11:30 AM in the hotel parking lot. CPR / AED (Cardiopulmonary Resuscitation / Automated External Defibrillator) Training. Residents will have two opportunities to take a CPR/AED training class on Saturday, June 3 at the DUBSCA Office:
The class fee is US$25.00 and includes proof of certification. To register, please contact Marilyn Tollack: +52-646-155-4319 (Mexican land line). Availability is limited. If you are interested in learning more about Rotary Club and its projects, we encourage you to join us the first and third Wednesdays at 4:30 PM at Dos Lagos Restaurant. If you have any questions, please contact Michele MacDonald: Email: rotarybajamar@gmail.com Phone: +52-686-216-3237
or +1-760-774-7258. Facebook page: Rotary Club of Bajamar. Upcoming Events:
|
El Camión de Bomberos de Bajamar por: Julie Pierson Gracias a los esfuerzos de Baja Bridges, DUBSCA y Club Rotario de Bajamar, ahora contamos con un Camión de Bomberos para Bombeo de Agua. En un esfuerzo coordinado, los Bomberos de Ensenada y Rosarito nos capacitarán en manejo de incendios y emergencias médicas. DUBSCA proporcionará la estación de bomberos de Bajamar, lo que permitirá a los bomberos responder ante una emergencia local. Este es sólo uno de muchos proyectos que el Club Rotario de Bajamar ha hecho posible. Te invitamos a la presentación/dedicación del Camión de Bomberos el 7 de junio a la 11:30 AM en el estacionamiento del hotel. Capacitación en Resucitación Cardiopulmonar / Defibrilador Externo Automatizado. Los residentes podrán tomar una de las clases de capacitación en RCP/DEA el sábado 3 de junio en las oficinas de DUBSCA:
El costo de la clase es de US$25.00 e incluye prueba de certificación. Para inscribirse, por favor contacta a Marilyn Tollack: +52-646-155-4319. El cupo es limitado. Si te interesa aprender más acerca del Club Rotario de Bajamar y sus proyectos, te invitamos a que nos acompañes cada primer y tercer miércoles de mes a las 4:30 PM en el Restaurante Dos Lagos. Si tienes alguna pregunta, por favor contacta a Michele MacDonald: Email:
rotarybajamar@gmail.com Tel:
+52-686-216-3237 o +1-760-774-7258. Página en Facebook: Club Rotario de Bajamar. Próximos Eventos:
|
Toll Roads in Mexico
|
How to use
the IAVE booths fast and easily by:
Maria Luisa Elizundia * PASE is available at Office Depot in either
Ensenada or Rosarito and Sanborns in Tijuana, among others. You can get
either a sticker or a small plastic device and the cost is MN$150.00. * Download
the PASE app on your smartphone and create your account so you can pre-pay
the service using a credit card (their favorite is American Express, even if
it is issued outside of Mexico) and keep track of the balance in your
account. For additional information you can visit: https://www.pase.com.mx/.
You may want to know that the site and also the app are in Spanish; with a
little help of Google translator or a bilingual
neighbor, you shouldn't have any issues. * If you
don’t want to download the app, and prefer handling your payments in cash,
you can buy "recargas" at different and convenient places such as
7Eleven, Office Depot, Sanborns, and others. More information about
authorized places to buy "recargas" is available through their
website. * Once you
have your PASE activated, you are set and ready to skip the toll booths lines
not only in Baja California but also in most of the country’s tollways. If you have any questions, feel free to ask Maria Luisa: wichaeli@yahoo.com |
Cómo usar
las casetas IAVE rápido y fácilmente por: Maria
Luisa Elizundia Aquellos que
transitan regularmente por la carretera de paga, deberían saber: El sistema
IAVE para pasar por las casetas de peaje evita tener que hacer filas (o por
lo menos, ayuda a que la fila sea más corta). En México,
existen diferentes dispositivos para pre-pagar el peaje; el más amigable de
todos y el que funciona mejor es el que se llama PASE. Este es además el
único que acepta pagos incluso con tarjetas de crédito extranjeras. Cómo obtener
uno: * PASE está
disponible en Office Depot en Ensenada o Rosarito y Sanborns en Tijuana,
entre otros. Puedes obtener una calcomanía o un dispositivo de plástico por
un costo de MN$150.00. * Descarga
la aplicación PASE en tu teléfono inteligente y crea tu cuenta para poder pagar
el servicio con una tarjeta de crédito (su favorito es American Express,
incluso si ha sido emitida fuera de México) y darle seguimiento al saldo en tu
cuenta. Para obtener
información adicional, visita: https://www.pase.com.mx/. Esta página web al igual que la app están
en español así que no deberías tener ningún problema para encontrar la
información necesaria y seguir los pasos. * Si no
deseas descargar la aplicación y prefieres manejar tus pagos en efectivo, las
"recargas" pueden comprarse en lugares diferentes y convenientes
como 7Eleven, Office Depot, Sanborns y otros. Más información sobre sitios autorizados
para comprar "recargas" en su sitio web. * Una vez que actives tu PASE, estarás listo para evitar las filas en las casetas de peaje no sólo en Baja California sino también en la mayoría de los peajes del país. Si tienes alguna pregunta, no dudes en comunicarte con Maria Luisa: wichaeli@yahoo.com |



